Уважаемые предлагаем Вас Кейсы Решений -
Добрый вечер. Это Анатолий. Зачастую при встрече с Доверителем/Заказчиком касаешься темы финансовых расследований, консультаций по налогам, а потом вылезает риск-менеджмент, отсутствие штатных документов, корпоративные проблемы, пробелы управленческого учета. Актуальным направлением стали информационные кейсы для внедрения, сопровождение и консультации по смежным областям. Лучше учиться на чужих ошибках, чем потом оплачивать штрафы или терять бизнес. В 9 из 10 компаний есть большой пласт проблем.
С Уважением, Руководитель Сервиса.
?Должностная инструкция бухгалтера по работе с дебиторской задолженностью - 200 рублей;
?Готовые документы помогут разработать собственные правила, как контролировать погашение дебиторки:
• Положение о процедуре работы с дебиторской задолженностью;
• Приказ о порядке контроля дебиторской задолженности;
• Распоряжение о контроле дебиторской задолженности.
Стоимость 500 рублей;
?Алгоритм действий налоговиков по статье 54.1 НК, по разрывам и необоснованной налоговой выгоде. - статья + вопросы для директора на допросе - 300 рублей;
?Материал - Когда Перевозчик потерял товар: как организовать взыскание ущерба и что с налогами + претензия перевозчику о возмещении - 500 рублей;
?Материал - Уголовные дела в налоговых спорах - 250 рублей;
?Материал и Письмо, Обоснование реальности привлечения субподрядчика - 250 рублей;
?Рекомендации и нормативка - Как ускорить возмещение НДС из бюджета - 200 ;
?Претензии к дебиторке от ИФНС: что отвечать - Рекомендации и внутренние документы - 300 рублей.
?Рекомендации + правила защиты - Рейдерство сегодня - защита компании, алгоритм действий - 250 рублей.
?Парашют для финансового директора - как избежать обвинений в обналичке - 300 рублей
?Платежки, которые не любит АСК НДС-2 - 300 рублей;
Отчет о дебиторской задолженности - Пакет - 1000 рублей
?Отчет о дебиторской задолженности в детализации по покупателям
?Отчет о просроченной дебиторской задолженности
?Отчет о сомнительной дебиторской задолженности
?Отчет об уведомлении клиентов о просроченной дебиторской задолженности
?Отчет об отгрузках клиентам с просроченной дебиторской задолженностью.
ПАКЕТ - 1500 рублей
?Порядок проверки платежеспособности новых покупателей
?Регламент оценки кредитоспособности клиентов компании
?Методика расчета рейтинга контрагентов
?Инструкция по анализу баланса компании
?Отчет о результатах проверки клиента в открытых источниках
?Отчет о кредитоспособности контрагента
?Отчет об итогах оценки деловой репутации покупателя
?Отчет о результатах финансового анализа контрагента
?7 вариантов недобросовестных субподрядчиков - 250 рублей
? Материал - статья Генеральный директор хотел поднять денег на 44 ФЗ (госконтракт), а потерял и свободу, и бизнес — 200 р.
?Материал - статья - Налоговые разрывы по АСК-НДС и персональная ответственность главбухов -200 р.
Арбитражная налоговая практика и заключение
Налоговый Вычет можно получить даже по недостоверным документам - 200 рублей
?Кадровые документы тоже укажут на налоговые нарушения -250 рублей
?Инструменты для бизнеса - Подборка информации
Как перевезти бизнес в Москву и не проиграть - 300 рублей.
?Материал + фрагмент из договора по рискам - Налоговая осторожность с контрагентами в 2019 году.Тренды и взгляды - 300 руб.
?Материал - Обычные отмазки проблемного дебитора: как с ними работать - 200 р.
?Как сдать уточненку в ИФНС, чтобы не заподозрили схему - 450 рублей;
?Инструменты для бизнеса - Подборка информации
Как перевезти бизнес в Москву и не проиграть - 300 рублей.
?Материал + фрагмент из договора по рискам - Налоговая осторожность с контрагентами в 2019 году.Тренды и взгляды - 300 руб.
?Материал - Обычные отмазки проблемного дебитора: как с ними работать - 200 р.
?Как сдать уточненку в ИФНС, чтобы не заподозрили схему - 450 рублей
Рекомендации +Материал -Защита компании от блокировки счета - 400 р.
?«Как директору написать претензию, чтобы опасения контрагента выросли» - 250 рублей
?
Как бороться с кражами в бизнесе и не нарушать права сотрудников - 250 рублей
?Руководство для тех, кого вызвали в инспекцию - разбор ситуаций, штрафы, методика и нормативка. - 300 р.
?Инструменты - Методы защиты
Банки незаконно списывают со счетов компаний деньги - Возврат, методики и рекомендации + разбор ситуаций - 400 руб.
?Что вы узнаете: из-за чего банк может списать суммы. Что Противопоставить.
?Статья - Руководство. Найдите в компании интеллектуальную собственность и экономим на налогах. + Приказ о проведении инвентаризации - 350 рублей.
?Что вы узнаете: как улучшить финансовые показатели компании и сэкономить деньги на неучтенной интеллектуальной собственности.
?Подборка - Незаконные действия Инспекторов по начислениям по налогу на прибыль и НДС -500 р.
? Практичные рекомендации и Какие инструменты использовать для защиты интересов покупателя при покупке бизнеса + Заявления и обязательства продавца (извлечение из договора купли-продажи) - 400 рублей.
?Вредные советы для директора:
Материал, примеры и т.д.
Чем полезна статья: проверьте себя, возможно, вы поступаете в отношении сотрудников так, как не стоит. - 250 руб.
?За что на директора заведут дело: Самые распространненые уголовных статьи + «Эти ошибки, которые любого директора могут довести до тюрьмы» - 500 рублей.
?Основные меры, которые нужно предпринять в первую очередь для защиты активов компании от хищений - будут описаны следующие эпизоды
? Работа с доверенностями
? Заключение договоров материальной ответственности
?Управление доступом к информационным системам
?Контроль над наличными средствами
?Обеспечение сохранности электронных ключей
?Проверка и согласование заключаемых договоров
?Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
Стоимость 500 р.
Методики работы, на опыте уже внедренных решений -
?Как выстроить систему внутреннего контроля продаж и снабжения
?Как контролировать договорную работу
?Как организовать работу подразделений, отвечающих за внутренний контроль в компании
?Как организовать согласование платежей
?Как управлять информационными рисками
?Кто в компании использует систему внутреннего контроля
?Что потребуется от топ-менеджмента компании для создания системы внутреннего контроля
?Кейс Рекомендаций и Решений -2500 рублей.
?Как составить карту рисков в компании - Карта рисков – незаменимый инструмент для иллюстрации результатов качественного и количественного анализа рисков руководству компании. Она поможет оценить ситуацию и расставить приоритеты, упростит разработку программы упреждающих мероприятий. Как правильно составить такую карту и повысить ее наглядность – подробнее в этом решении.
Стоимость - 400 рублей.
?Защита коммерческой тайны. Чек-лист. Удостовериться, что коммерческая тайна компании надежно защищена, а права доступа к конфиденциальной информации разграничены.
Что учесть
Одна из основных причин утечки данных – халатность и неосмотрительность сотрудников. Чтобы специалисты финансовой службы не потеряли важные документы, необходимо определить, какие данные относятся к коммерческой тайне, и закрепить правила работы с ними в должностных инструкциях и внутренних регламентах.
Стоимость - 400 рублей.
?Кейс по коммерческой тайне -
?Обязательство о неразглашении коммерческой тайны
?Положение о коммерческой тайне компании «Альфа»
?Соглашение о неразглашении коммерческой тайны
?Порядок предоставления прав доступа к информационной базе компании «Альфа»
?Положение о конфиденциальности информации компании «Альфа»
?Как создать в компании систему внутреннего контроля
?Как свести к минимуму риск мошенничества со стороны сотрудников
?Что предпринять в первую очередь для защиты активов компании от хищений
?Как регламентировать проведение ревизий в компании
?Как регламентировать внутренний контроль
Стоимость - 5000 рублей.
Принимаем заказы на подбор статей, рекомендаций, регламентов и положений по разным направлениям - налоги, кадры, бухгалтерия, финансы, безопасность, управление, банковская деятельность, обнал . С Уважением, Команда Сервиса.
Эти затраты по внедрению можно списать в расходы по налогу на прибыль - Лайфхак от Анатолия.
Добрый вечер. Это Анатолий. Зачастую при встрече с Доверителем/Заказчиком касаешься темы финансовых расследований, консультаций по налогам, а потом вылезает риск-менеджмент, отсутствие штатных документов, корпоративные проблемы, пробелы управленческого учета. Актуальным направлением стали информационные кейсы для внедрения, сопровождение и консультации по смежным областям. Лучше учиться на чужих ошибках, чем потом оплачивать штрафы или терять бизнес. В 9 из 10 компаний есть большой пласт проблем.
С Уважением, Руководитель Сервиса.
?Должностная инструкция бухгалтера по работе с дебиторской задолженностью - 200 рублей;
?Готовые документы помогут разработать собственные правила, как контролировать погашение дебиторки:
• Положение о процедуре работы с дебиторской задолженностью;
• Приказ о порядке контроля дебиторской задолженности;
• Распоряжение о контроле дебиторской задолженности.
Стоимость 500 рублей;
?Алгоритм действий налоговиков по статье 54.1 НК, по разрывам и необоснованной налоговой выгоде. - статья + вопросы для директора на допросе - 300 рублей;
?Материал - Когда Перевозчик потерял товар: как организовать взыскание ущерба и что с налогами + претензия перевозчику о возмещении - 500 рублей;
?Материал - Уголовные дела в налоговых спорах - 250 рублей;
?Материал и Письмо, Обоснование реальности привлечения субподрядчика - 250 рублей;
?Рекомендации и нормативка - Как ускорить возмещение НДС из бюджета - 200 ;
?Претензии к дебиторке от ИФНС: что отвечать - Рекомендации и внутренние документы - 300 рублей.
?Рекомендации + правила защиты - Рейдерство сегодня - защита компании, алгоритм действий - 250 рублей.
?Парашют для финансового директора - как избежать обвинений в обналичке - 300 рублей
?Платежки, которые не любит АСК НДС-2 - 300 рублей;
Отчет о дебиторской задолженности - Пакет - 1000 рублей
?Отчет о дебиторской задолженности в детализации по покупателям
?Отчет о просроченной дебиторской задолженности
?Отчет о сомнительной дебиторской задолженности
?Отчет об уведомлении клиентов о просроченной дебиторской задолженности
?Отчет об отгрузках клиентам с просроченной дебиторской задолженностью.
ПАКЕТ - 1500 рублей
?Порядок проверки платежеспособности новых покупателей
?Регламент оценки кредитоспособности клиентов компании
?Методика расчета рейтинга контрагентов
?Инструкция по анализу баланса компании
?Отчет о результатах проверки клиента в открытых источниках
?Отчет о кредитоспособности контрагента
?Отчет об итогах оценки деловой репутации покупателя
?Отчет о результатах финансового анализа контрагента
?7 вариантов недобросовестных субподрядчиков - 250 рублей
? Материал - статья Генеральный директор хотел поднять денег на 44 ФЗ (госконтракт), а потерял и свободу, и бизнес — 200 р.
?Материал - статья - Налоговые разрывы по АСК-НДС и персональная ответственность главбухов -200 р.
Арбитражная налоговая практика и заключение Налоговый Вычет можно получить даже по недостоверным документам - 200 рублей
?Кадровые документы тоже укажут на налоговые нарушения -250 рублей
?Инструменты для бизнеса - Подборка информации
Как перевезти бизнес в Москву и не проиграть - 300 рублей.
?Материал + фрагмент из договора по рискам - Налоговая осторожность с контрагентами в 2019 году.Тренды и взгляды - 300 руб.
?Материал - Обычные отмазки проблемного дебитора: как с ними работать - 200 р.
?Как сдать уточненку в ИФНС, чтобы не заподозрили схему - 450 рублей;
?Инструменты для бизнеса - Подборка информации
Как перевезти бизнес в Москву и не проиграть - 300 рублей.
?Материал + фрагмент из договора по рискам - Налоговая осторожность с контрагентами в 2019 году.Тренды и взгляды - 300 руб.
?Материал - Обычные отмазки проблемного дебитора: как с ними работать - 200 р.
?Как сдать уточненку в ИФНС, чтобы не заподозрили схему - 450 рублей
Рекомендации +Материал -Защита компании от блокировки счета - 400 р.?«Как директору написать претензию, чтобы опасения контрагента выросли» - 250 рублей
?
Как бороться с кражами в бизнесе и не нарушать права сотрудников - 250 рублей?Руководство для тех, кого вызвали в инспекцию - разбор ситуаций, штрафы, методика и нормативка. - 300 р.
?Инструменты - Методы защиты
Банки незаконно списывают со счетов компаний деньги - Возврат, методики и рекомендации + разбор ситуаций - 400 руб.
?Что вы узнаете: из-за чего банк может списать суммы. Что Противопоставить.
?Статья - Руководство. Найдите в компании интеллектуальную собственность и экономим на налогах. + Приказ о проведении инвентаризации - 350 рублей.
?Что вы узнаете: как улучшить финансовые показатели компании и сэкономить деньги на неучтенной интеллектуальной собственности.
?Подборка - Незаконные действия Инспекторов по начислениям по налогу на прибыль и НДС -500 р.
? Практичные рекомендации и Какие инструменты использовать для защиты интересов покупателя при покупке бизнеса + Заявления и обязательства продавца (извлечение из договора купли-продажи) - 400 рублей.
?Вредные советы для директора:
Материал, примеры и т.д.
Чем полезна статья: проверьте себя, возможно, вы поступаете в отношении сотрудников так, как не стоит. - 250 руб.
?За что на директора заведут дело: Самые распространненые уголовных статьи + «Эти ошибки, которые любого директора могут довести до тюрьмы» - 500 рублей.
?Основные меры, которые нужно предпринять в первую очередь для защиты активов компании от хищений - будут описаны следующие эпизоды
? Работа с доверенностями
? Заключение договоров материальной ответственности
?Управление доступом к информационным системам
?Контроль над наличными средствами
?Обеспечение сохранности электронных ключей
?Проверка и согласование заключаемых договоров
?Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей
Стоимость 500 р.
Методики работы, на опыте уже внедренных решений -
?Как выстроить систему внутреннего контроля продаж и снабжения
?Как контролировать договорную работу
?Как организовать работу подразделений, отвечающих за внутренний контроль в компании
?Как организовать согласование платежей
?Как управлять информационными рисками
?Кто в компании использует систему внутреннего контроля
?Что потребуется от топ-менеджмента компании для создания системы внутреннего контроля
?Кейс Рекомендаций и Решений -2500 рублей.
?Как составить карту рисков в компании - Карта рисков – незаменимый инструмент для иллюстрации результатов качественного и количественного анализа рисков руководству компании. Она поможет оценить ситуацию и расставить приоритеты, упростит разработку программы упреждающих мероприятий. Как правильно составить такую карту и повысить ее наглядность – подробнее в этом решении.
Стоимость - 400 рублей.
?Защита коммерческой тайны. Чек-лист. Удостовериться, что коммерческая тайна компании надежно защищена, а права доступа к конфиденциальной информации разграничены.
Что учесть
Одна из основных причин утечки данных – халатность и неосмотрительность сотрудников. Чтобы специалисты финансовой службы не потеряли важные документы, необходимо определить, какие данные относятся к коммерческой тайне, и закрепить правила работы с ними в должностных инструкциях и внутренних регламентах.
Стоимость - 400 рублей.
?Кейс по коммерческой тайне -
?Обязательство о неразглашении коммерческой тайны
?Положение о коммерческой тайне компании «Альфа»
?Соглашение о неразглашении коммерческой тайны
?Порядок предоставления прав доступа к информационной базе компании «Альфа»
?Положение о конфиденциальности информации компании «Альфа»
?Как создать в компании систему внутреннего контроля
?Как свести к минимуму риск мошенничества со стороны сотрудников
?Что предпринять в первую очередь для защиты активов компании от хищений
?Как регламентировать проведение ревизий в компании
?Как регламентировать внутренний контроль
Стоимость - 5000 рублей.
Принимаем заказы на подбор статей, рекомендаций, регламентов и положений по разным направлениям - налоги, кадры, бухгалтерия, финансы, безопасность, управление, банковская деятельность, обнал . С Уважением, Команда Сервиса.
Эти затраты по внедрению можно списать в расходы по налогу на прибыль - Лайфхак от Анатолия.
Закрыто, в связи с долгим отсутствием продавца. Как будет вновь актуально - отпишите любому модератору
Последнее редактирование модератором:
Материал и Рекомендации.- Как уволить ненужного сотрудника, который не хочет уходить сам 
Какие виды рисков бывают
Маркетинговый риск – это риск финансовых потерь компании из-за того, что сократился спрос на ее продукцию, изменились закупочные или отпускные цены, непредсказуемо повели себя конкуренты. К примеру, предприятие вывело на рынок новый продукт, но спрос на него оказался ниже, чем прогнозировала маркетинговая служба. Причина – фирма-конкурент в это же время предложила более дешевые товары-заменители.
