- Специальный корреспондент
В последнее время наблюдается рост случаев подачи заявлений о привлечении к субсидиарной ответственности на основании перевода бизнеса на зеркальную компанию.
1. Перевод активов: основные средства, производственные мощности, недвижимость, транспорт и иные активы, позволяющие продолжать осуществлять бизнес от имени другого юридического лица.
2. Идентичные наименования старой и новой организаций или нескольких организаций.
3. Миграция сотрудников из организации-банкрота в новую организацию.
4. Перевод действующих контрактов из организации-банкрота в новую организацию.
5. Использование одного веб-сайта.
6. Использование одного юридического адреса или соседнего офиса.
7. Сдача бухгалтерской и налоговой отчетности с одного IP-адреса.
Это основные аргументы, используемые для доказательства перевода бизнеса от организации-банкрота к зеркальной организации.
1. Если производственные мощности не были включены в структуру баланса, или если было переписано всего несколько единиц техники с оплатой по рыночной цене, вряд ли это можно считать переводом бизнеса.
2. Законодательство не запрещает создание организаций с одинаковыми названиями.
3. Переход сотрудников из одной компании в другую не означает перевод бизнеса, с таким успехом все организации, где когда-либо работал сотрудник, можно считать единым бизнесом.
4. Если действующие контракты были расторгнуты заказчиками и заключены новые с новой организацией, то обвинить новую организацию в переводе бизнеса не получится, поскольку решение принимает заказчик, а не исполнитель — новая организация.
5. Сайты можно продавать, и покупка одного организацией сайта другой является нормальной практикой, особенно среди конкурентов при приобретении бизнеса.
6. Аренда офиса по месту нахождения старой компании новой организацией или в соседнем кабинете — это обычная практика. Если офис освободила одна организация и заняла его другая, это абсолютно нормально.
7. Сдача бухгалтерской и налоговой отчетности с одного IP-адреса может свидетельствовать о том, что бухгалтерия находится на аутсорсинге, что также является обычной практикой. Можно утверждать, что все компании, использующие аутсорсинг бухгалтерских услуг, взаимосвязаны, что является абсурдным.
Перевод активов и производственных мощностей — это ключевые факторы, которые должны быть доказаны и опровергнуты сторонами. Если были переведены средства в размере 1 млн рублей при балансе активов в 10-20-50 млн рублей, этих средств, возможно, хватит на 2-3 месяца расходов для ведения бизнеса при условии, что компания является микро-бизнесом. То есть этих средств недостаточно для продолжения ведения бизнеса.
1. Разная структура активов в балансах организаций.
2. Создание и ведение бизнеса якобы зеркальными компаниями за долго до возникновения проблем у организации-банкрота.
3. Создание разных организаций, обусловленное спецификой производственной цепочки, где одна компания занимается изготовлением деталей, другая — сборкой готового продукта, третья — сбытом и т.д.
4. Отличия в контрагентах.
5. Другие отличия в специфике ведения бизнеса.
В нашей практике был случай, когда нам удалось защитить организацию и ее собственников от субсидиарной ответственности, в том числе по основанию перевода бизнеса на зеркальную организацию (дело № А41-13590/2022).
Что указывают кредиторы и конкурсные управляющие в обосновании иска?
1. Перевод активов: основные средства, производственные мощности, недвижимость, транспорт и иные активы, позволяющие продолжать осуществлять бизнес от имени другого юридического лица.
2. Идентичные наименования старой и новой организаций или нескольких организаций.
3. Миграция сотрудников из организации-банкрота в новую организацию.
4. Перевод действующих контрактов из организации-банкрота в новую организацию.
5. Использование одного веб-сайта.
6. Использование одного юридического адреса или соседнего офиса.
7. Сдача бухгалтерской и налоговой отчетности с одного IP-адреса.
Это основные аргументы, используемые для доказательства перевода бизнеса от организации-банкрота к зеркальной организации.
Что можно противопоставить этим аргументам?
1. Если производственные мощности не были включены в структуру баланса, или если было переписано всего несколько единиц техники с оплатой по рыночной цене, вряд ли это можно считать переводом бизнеса.
2. Законодательство не запрещает создание организаций с одинаковыми названиями.
3. Переход сотрудников из одной компании в другую не означает перевод бизнеса, с таким успехом все организации, где когда-либо работал сотрудник, можно считать единым бизнесом.
4. Если действующие контракты были расторгнуты заказчиками и заключены новые с новой организацией, то обвинить новую организацию в переводе бизнеса не получится, поскольку решение принимает заказчик, а не исполнитель — новая организация.
5. Сайты можно продавать, и покупка одного организацией сайта другой является нормальной практикой, особенно среди конкурентов при приобретении бизнеса.
6. Аренда офиса по месту нахождения старой компании новой организацией или в соседнем кабинете — это обычная практика. Если офис освободила одна организация и заняла его другая, это абсолютно нормально.
7. Сдача бухгалтерской и налоговой отчетности с одного IP-адреса может свидетельствовать о том, что бухгалтерия находится на аутсорсинге, что также является обычной практикой. Можно утверждать, что все компании, использующие аутсорсинг бухгалтерских услуг, взаимосвязаны, что является абсурдным.
Что является ключевым моментом при доказывании перевода бизнеса на зеркальную компанию?
Перевод активов и производственных мощностей — это ключевые факторы, которые должны быть доказаны и опровергнуты сторонами. Если были переведены средства в размере 1 млн рублей при балансе активов в 10-20-50 млн рублей, этих средств, возможно, хватит на 2-3 месяца расходов для ведения бизнеса при условии, что компания является микро-бизнесом. То есть этих средств недостаточно для продолжения ведения бизнеса.
Дополнительными аргументами против перевода бизнеса могут служить
1. Разная структура активов в балансах организаций.
2. Создание и ведение бизнеса якобы зеркальными компаниями за долго до возникновения проблем у организации-банкрота.
3. Создание разных организаций, обусловленное спецификой производственной цепочки, где одна компания занимается изготовлением деталей, другая — сборкой готового продукта, третья — сбытом и т.д.
4. Отличия в контрагентах.
5. Другие отличия в специфике ведения бизнеса.
В нашей практике был случай, когда нам удалось защитить организацию и ее собственников от субсидиарной ответственности, в том числе по основанию перевода бизнеса на зеркальную организацию (дело № А41-13590/2022).
