Налоги оптимизируют почти все. Иначе в нашей стране не выжить. Кто-то платит зарплаты в конвертах, кто-то дробится, кто-то покупает НДС. Есть и более хитрые и сложные методы и схемы.
Но, в связи с тем, что налоговая стала следить за бизнесом в разы внимательнее, делать это все сложнее. Неприятно то, что сегодня все больше «подтягивают» не только владельцев, но и бухгалтеров.
Рисков для бухгалтера при использовании схем ухода от налогов действительно много. Причем, они могут быть на первый взгляд незаметны.
Приведем пример:
Собственник открывает новое юрлицо на упрощенке. Обычное явление. Учет, понятно, отдает своему бухгалтеру, которому, возможно, даже повышает оклад.
Бизнес растет и оформляется ещё одно юрлицо. Потом ещё. Так несколько лет. Бухгалтер ведет учет и ни о чем не думает.
Но внезапно случается проверка и летят обвинения в дроблении. А дробление действительно было, так как директор, не придумывая никакие заумные схемы, тупо штамповал компании, уходя от лимита оборота в 150 млн.
Налоговики обвинили бухгалтера в сговоре на том основании, что он не мог не знать о незаконном дроблении, потому что вел учет всех компаний собственника несколько лет.
Более того, когда стали копать, обнаружили обналичку, зарплату в конвертах, вывод огромных сумм на директора без оснований и т.п.
В итоге уголовное дело и бухгалтер – соучастник. При этом директор повел себя настолько некорректно, что на допросах заявил, что все эти операции советовал ему осуществлять главбух.
Доплачивать налоги владелец также отказался. Дело расследуется уже 2 года, решения пока нет.
Бухгалтера жаль. Хотя, конечно, косвенная его вина есть. Если он видит откровенно противозаконные действия, ему следует либо поговорить на эту тему с владельцем, либо уволиться.
Также стоило повышать свой профессиональный уровень, чтобы замечать схемы уклонения и прогнозировать последствия, как для себя, так и для фирмы. Возможно, даже стоило предложить директору что-то менее опасное, что его бы устроило. Объяснить, что древние примитивные схемы не работают.
Более того, есть случаи привлечения бухгалтеров даже к субсидиарной ответственности. Арбитражные управляющие очень любят это делать.
Ведь в законе о банкротстве указаны лица, кого могут признать контролирующими должника, и главный бухгалтер там фигурирует. А влиял ли он на действия собственника или нет, будет уже решать суд.
Поэтому, бухгалтеры, будьте бдительны. Развивайтесь профессионально, не сидите «с 9 до 18», понимайте, что и зачем вы делаете. Не поленитесь проверять лимиты по всем организациям владельца.
Посмотрите свои фирмы на подконтрольность, общие ресурсы, персонал, процессы. Если что-то не знаете, найдите специалиста и проконсультируйтесь.
А также ищите компетентных поставщиков услуг оптимизации и проверяйте качество.
Но, в связи с тем, что налоговая стала следить за бизнесом в разы внимательнее, делать это все сложнее. Неприятно то, что сегодня все больше «подтягивают» не только владельцев, но и бухгалтеров.
Рисков для бухгалтера при использовании схем ухода от налогов действительно много. Причем, они могут быть на первый взгляд незаметны.
Приведем пример:
Собственник открывает новое юрлицо на упрощенке. Обычное явление. Учет, понятно, отдает своему бухгалтеру, которому, возможно, даже повышает оклад.
Бизнес растет и оформляется ещё одно юрлицо. Потом ещё. Так несколько лет. Бухгалтер ведет учет и ни о чем не думает.
Но внезапно случается проверка и летят обвинения в дроблении. А дробление действительно было, так как директор, не придумывая никакие заумные схемы, тупо штамповал компании, уходя от лимита оборота в 150 млн.
Налоговики обвинили бухгалтера в сговоре на том основании, что он не мог не знать о незаконном дроблении, потому что вел учет всех компаний собственника несколько лет.
Более того, когда стали копать, обнаружили обналичку, зарплату в конвертах, вывод огромных сумм на директора без оснований и т.п.
В итоге уголовное дело и бухгалтер – соучастник. При этом директор повел себя настолько некорректно, что на допросах заявил, что все эти операции советовал ему осуществлять главбух.
Доплачивать налоги владелец также отказался. Дело расследуется уже 2 года, решения пока нет.
Бухгалтера жаль. Хотя, конечно, косвенная его вина есть. Если он видит откровенно противозаконные действия, ему следует либо поговорить на эту тему с владельцем, либо уволиться.
Также стоило повышать свой профессиональный уровень, чтобы замечать схемы уклонения и прогнозировать последствия, как для себя, так и для фирмы. Возможно, даже стоило предложить директору что-то менее опасное, что его бы устроило. Объяснить, что древние примитивные схемы не работают.
Более того, есть случаи привлечения бухгалтеров даже к субсидиарной ответственности. Арбитражные управляющие очень любят это делать.
Ведь в законе о банкротстве указаны лица, кого могут признать контролирующими должника, и главный бухгалтер там фигурирует. А влиял ли он на действия собственника или нет, будет уже решать суд.
Поэтому, бухгалтеры, будьте бдительны. Развивайтесь профессионально, не сидите «с 9 до 18», понимайте, что и зачем вы делаете. Не поленитесь проверять лимиты по всем организациям владельца.
Посмотрите свои фирмы на подконтрольность, общие ресурсы, персонал, процессы. Если что-то не знаете, найдите специалиста и проконсультируйтесь.
А также ищите компетентных поставщиков услуг оптимизации и проверяйте качество.
