- Специальный корреспондент
Мария Ильяшенко, налоговый консультант юридического партнерства поделилась действенными аргументами, которые позволят бизнесу выиграть дело о дроблении.
Основной акцент нужно сделать на истории создания группы компаний до регистрации самого налогоплательщика с аналогичным ОКВЭД, до начала работы с налогоплательщиком, до начала приближения налогоплательщика к лимитам.
Бизнесу важно уметь обосновать деловую цель своих действий. Например, у отдельной бизнес-единицы должна быть своя специализация, разрешения или лицензии.
Самостоятельность отдельной компании также будет хорошим аргументом против обвинения в дроблении.
Это могут быть доказательства, что деятельность была начата на деньги, полученные самостоятельно (например, по гранту), а не от налогоплательщика. Также бизнес-единицы сами несут все расходы, у них должны быть свои источники дохода.
После регистрации бизнес-единицы торговый оборот налогоплательщика увеличился, а не уменьшился.
Создание и функционирование нескольких бизнес-единиц приводит к минимизации расходов, оптимизации управленческих процессов, повышению производительности труда.
Например, это можно подтвердить маркетинговым исследованием.
У компаний должна быть управленческая самостоятельность. Учредители и директоры не номинальные, IP-адреса организаций не совпадают или же или общий IP адрес используется по договору аренды с налогоплательщиком. Это должен подтвердить провайдер.
Ключи ЭЦП для управления расчетными счетами через систему «Клиент-Банк» не должны находиться у налогоплательщика.
Если компании обращаются к услугам одного бухгалтера, то нужен договор аутсорсинга, который был заключен задолго до начала проверяемого периода.
У бизнес-единицы должен быть свой собственный штат работников, не связанный с налогоплательщиком, свои материально-технические ресурсы, а также свой адрес работы.
Налогоплательщик — не единственный поставщик или покупатель для бизнес-единицы. Компаниям нужно самостоятельно заключать договоры с разными контрагентами.
Основной акцент нужно сделать на истории создания группы компаний до регистрации самого налогоплательщика с аналогичным ОКВЭД, до начала работы с налогоплательщиком, до начала приближения налогоплательщика к лимитам.
Бизнесу важно уметь обосновать деловую цель своих действий. Например, у отдельной бизнес-единицы должна быть своя специализация, разрешения или лицензии.
Самостоятельность отдельной компании также будет хорошим аргументом против обвинения в дроблении.
Это могут быть доказательства, что деятельность была начата на деньги, полученные самостоятельно (например, по гранту), а не от налогоплательщика. Также бизнес-единицы сами несут все расходы, у них должны быть свои источники дохода.
После регистрации бизнес-единицы торговый оборот налогоплательщика увеличился, а не уменьшился.
Создание и функционирование нескольких бизнес-единиц приводит к минимизации расходов, оптимизации управленческих процессов, повышению производительности труда.
Например, это можно подтвердить маркетинговым исследованием.
У компаний должна быть управленческая самостоятельность. Учредители и директоры не номинальные, IP-адреса организаций не совпадают или же или общий IP адрес используется по договору аренды с налогоплательщиком. Это должен подтвердить провайдер.
Ключи ЭЦП для управления расчетными счетами через систему «Клиент-Банк» не должны находиться у налогоплательщика.
Если компании обращаются к услугам одного бухгалтера, то нужен договор аутсорсинга, который был заключен задолго до начала проверяемого периода.
У бизнес-единицы должен быть свой собственный штат работников, не связанный с налогоплательщиком, свои материально-технические ресурсы, а также свой адрес работы.
Налогоплательщик — не единственный поставщик или покупатель для бизнес-единицы. Компаниям нужно самостоятельно заключать договоры с разными контрагентами.
