- Специальный корреспондент
В 2005 году в США была запущена программа под названием "One Laptop per Child (OLPC)" (каждому ребенку - по ноутбуку). Рабочей теорией было то, что предоставление детям компьютеров должно было существенно помочь им с развитием и лучше подготовить к взрослой жизни. Речь идет не только о детях в штатах, но вообще о детях во всем мире.
В разное время проекту помогали разные организации: от Intel и AMD до Wikipedia. Главной проблемой, которую пытался побороть проект, было создание дешевых ноутбуков с недорогим или совершенно бесплатным ПО. Целью было стать посредником между производителями железа и детьми. OLTP пытался максимально удешевить и улучшить ноутбуки и поставить их государствам-заказчикам. При этом проект оставался некоммерческой организацией, существовал на деньги спонсоров и жертвователей и не пытался извлечь из этого прибыль.
Несмотря на благие намерения, инициатива получила тонну критицизма: точно ли это то, что нужно сейчас детям Африки? Что делать с поддержкой и устареванием компьютеров? Одним из самых известных скептиков был никто иной, как Билл Гейтс.
Первым большим партнером OLPC стал Уругвай. В 2007 он заказал у организации первые 100К ноутбуков. Затем были заказаны еще несколько сотен тысяч, пока у каждого ученика в стране не появился ноутбук. Таким образом в 2009 Уругвай стал первым государством в мире, который выдал каждому ученику по компьютеру.
Выдача ноутбуков в Уругвае осуществлялась в рамках национального проекта под названием Ceibal. Для осуществления целей проекта на каждого ребенка было потрачено по 260 долларов США.
Что же в итоге? А в итоге экономический университет Уругвая, который курировал программу и анализировал ее результаты, пришел к выводу, что использование ноутбуков не привело к улучшению оценок или повышению успеваемости. Ноутбуки, в основном, использовались для развлечения. Оригинальная цель, поставленная OLTP, выполнена не была.
Результаты (точнее, отсутствие таковых) подбробно описаны в отчете, который доступен в интернете под названием "Profundizando en los efectos del Plan Ceibal".
В разное время проекту помогали разные организации: от Intel и AMD до Wikipedia. Главной проблемой, которую пытался побороть проект, было создание дешевых ноутбуков с недорогим или совершенно бесплатным ПО. Целью было стать посредником между производителями железа и детьми. OLTP пытался максимально удешевить и улучшить ноутбуки и поставить их государствам-заказчикам. При этом проект оставался некоммерческой организацией, существовал на деньги спонсоров и жертвователей и не пытался извлечь из этого прибыль.
Несмотря на благие намерения, инициатива получила тонну критицизма: точно ли это то, что нужно сейчас детям Африки? Что делать с поддержкой и устареванием компьютеров? Одним из самых известных скептиков был никто иной, как Билл Гейтс.
Первым большим партнером OLPC стал Уругвай. В 2007 он заказал у организации первые 100К ноутбуков. Затем были заказаны еще несколько сотен тысяч, пока у каждого ученика в стране не появился ноутбук. Таким образом в 2009 Уругвай стал первым государством в мире, который выдал каждому ученику по компьютеру.
Выдача ноутбуков в Уругвае осуществлялась в рамках национального проекта под названием Ceibal. Для осуществления целей проекта на каждого ребенка было потрачено по 260 долларов США.
Что же в итоге? А в итоге экономический университет Уругвая, который курировал программу и анализировал ее результаты, пришел к выводу, что использование ноутбуков не привело к улучшению оценок или повышению успеваемости. Ноутбуки, в основном, использовались для развлечения. Оригинальная цель, поставленная OLTP, выполнена не была.
Результаты (точнее, отсутствие таковых) подбробно описаны в отчете, который доступен в интернете под названием "Profundizando en los efectos del Plan Ceibal".
